Programme Formation Coaching

Un découpage en sept modules répartis sur douze jours :

• Définition et cadre du coaching
  Ce premier module traite l’histoire du coaching. Il permettra au futur coach de comprendre la portée du coaching : savoir identifier dans quel cas le coaching est approprié et dans quel cas il ne l’est pas. Ce module abordera également le cadre du coaching, les différentes situations de coaching, la formalisation de la relation.
• Processus de coaching
  Ce module traite les jalons fondamentaux du parcours du coach avec son client de la première à la dernière séance. On y apprend à identifier et formuler un objectif, à réaliser un état des lieux, à élaborer des options, à vérifier l’écologie des propositions, à faire des choix, à identifier les moteurs et les freins, à amener son client à passer à l’action et à mesurer les résultats.
• Posture professionnelle
  Ce module traite de l’identité et de la posture du coach ainsi que des règles éthiques et déontologiques essentielles à la réussite d’une mission de coaching.
• Outils fondamentaux du coach
  Ce module traite des outils de base que doit maîtriser le coach dont l’écoute, le questionnement, le feed-back, la confrontation, les croyances, les talents, les valeurs…et l’Ennéagramme comme élément de diagnostic et de progression.
• Coaching d’équipe
  Ce module permet de comprendre ce qu’est le coaching d’équipe et comment l’appliquer. Le processus de coaching d’équipe est différent d’une intervention « classique » de cohésion d’équipe. Nous en aborderons les différentes étapes.
• Pratique et supervision
  La formation est essentiellement basée sur de la pratique et des échanges plus que sur de la théorie, car c’est la pratique qui fait le « bon » coach. Toute au long de la formation, vous aurez des séances de pratique, de supervision, d’échanges de pratique et d’études de cas.
• Installation
  Ce module vous aidera à trouver votre positionnement de coach professionnel. Il traite aussi de questions marketing et de commercialisation du coaching.

Certification

La validation de la certification se fait trois mois après la fin de la formation. L’équipe pédagogique se réserve le droit de ne pas accorder la possibilité à une personne de passer la certification si elle estime que celle-ci n’est pas prête.

• Remise d’un dossier + un entretien de 45 minutes
• Présence de deux examinateurs : une personne externe au CEE  intervenant  dans les RH et l’un des formateurs coachs
• Pratique de 40 heures le jour de la certification
• Engagement dans un processus de  supervision

Durée

Le cursus s’étale sur six mois et comporte douze jours de présence, douze regroupements en téléconférence et trois supervisions d’entretiens filmés, autoévalués et commentés. La certification a lieu trois mois après la  fin de la formation.

• Quatre fois trois jours de présence
• Douze regroupements téléphoniques étalés sur neuf mois
• Trois vidéos d’entretiens supervisés
• Un minimum de quarante heures de pratique avant la journée de certification