Formation RH

Nous vous rappelons que notre Programme de Formation Professionnelle à l’ennéagramme contient un Cycle Ressources Humaines particulièrement adapté à la vie profesionnelle.

Ce cycle (Modules 6  et 7) doit être suivi dans l’ordre et comprend deux stages de 2 jours + 6 supervisions de vidéo + un entretien.

Module 6 : Comment Typer I : 2 jours

Objectifs :

  • Travailler sa neutralité, pour éviter de fausser le regard sur l’autre
  • Apprendre une technique d’entretien, pour découvrir le type de quelqu’un : quels mots utiliser ?
  • Créer le climat propice, structurer l’entretien…
  • Quelles questions pour différencier les deux derniers types plausibles, comment conclure ?

Les +

  • La technique de l’entretien, mise au point par Helen Palmer
  • Les démonstrations pratiques, avec des personnes ne connaissant pas leur type

Module 6bis : Comment Typer II

Ce module n’est pas un stage, mais un travail à domicile
Réaliser six vidéos, visionnées et commentées par nos animateurs

Objectifs :

  • Etre capable de mener un entretien d’identification
  • Constater combien les automatismes de son type apparaissent encore pendant l’entretien
  • Prendre en compte les commentaires des animateurs qui visionnent les vidéos

Les +

  • Les données concrètes et visibles qu’apportent ces entretiens
  • La transformation qu’engendre la vision de ses automatismes

Module 7 : Comment Typer III : 2 jours

  • Comment typer : applications dans la vie professionnelle
  • Partager les vécus, les astuces des uns et des autres, lors des entretiens vidéo
  • Réaliser un entretien avec un candide, ne connaissant pas son type, en présence du groupe
  • Recevoir les remarques des participants
  • Finaliser sa stratégie propre, pour éviter les interférences de son type, lors de futurs entretiens

Les +

  • L’esprit d’ouverture et de non-jugement, combiné à une technique efficace, sur un sujet aussi sensible que typer l’autre
  • L’utilisation pratique dans la vie professionnelle : management, conseil, coaching, entretiens d’évaluation ou de recrutement…